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設計是從提出問題到解決問題的過程

時間:2014-12-24瀏覽:
試圖用一個公式描述設計的本質是根本不可能的事。任何一項設計設計師是從提出問題到解決問題的一個過程。在辦公空間設計中,進行辦公室裝修需要設計師運用一系列職業知識和技能綜合分析和解決問題,比如怎樸處理人的行為與環境的關系,如何解決空氣流通,如何建立1個辦公室局域網等。對設計師而言,運用設計的飯能與技巧只足達到“日標”的途徑,巾設計師提出問題,確定“目標”卻需要更廣泛的知識和綜合的能力。
    設計的最初階段,即是“日標”的確立階段。一項設計仟務總足包含丁多力面的閑事,包含著。些客觀條件和來自各方面的需求、愿望和制約。這些問題便是設計師確定“日標”的根據。設計的思考通常開始于四個最基本的問題:為誰造就空間;機構的職能是什么:委托方有何意向;客觀條件如何。
    (1)為誰造就空間一意味著設汁師需了解此寧問的未來使用者,包括機構內部人員和來訪人員的大致規模和作為·個群體的丁作方式、年齡結構、文化層次等,以及對個件化的需求。
    (2)機構的職能是什么——6廠解機構的社會屆性的基礎上,設計師應該了解機構的整體運作方式和實現其職能的過程,還需了解機構內部各部門的組織結構、具體功能、分I:及配合關系。正確LA識機構的職能結構,足規劃高效、節能的辦公空間的直接依據。
    (3)委托方向何意向一委托方可能是經營者,可能是本來的辦公中間使用者,也可能足另外的投資人,但不管怎樸,委托方對于辦公方式、空間使用、環境形紐等方面的意向,通常表達了機構遠行的基本要求,往往‘定的合理性和可行性。設計師需要了解委托方的種種愿望和要求的基本理由,在尊重委托方合理建議的前提下,共問尋找解決問題的途徑,以便達成共識,把換使設汁進一步深入的契機
   (4)客觀條件如何一所謂客觀條件,包括時間、地點、資金。委托方從經營和效益的角度考慮,通常會嚴格控制項日設計及施工的期限,設計者應合理計劃和安排設計和工程的進程、在可能的條件下庇等重委托方對I:期要求的意見。設計師應該親臨項目地點,對現場的空間朗向、尺度、模數、結構、采光、氣流、視野等客觀條件必須深入了解。對項日現場的切身體驗是設計師利用客觀條件、處理空間形式的必要途徑,現場客觀因素在設計方案逐步成型的過程中,某些要素可能會成為促成整體形式的關鍵,而某些閱素則有可能成為設計的難點。設計師親臨現場更能夠從一個空間使用者的角度發現存在的問題或找到襯利的條件、以便制訂切實可行的實施計劃,設計出具釘創造件的空間形式,這種”現場感”使設計師能更加實事求足地評價自己的設計構想,使創造性與可行性完美地統一起來。任何設計項日都受到資金投入的制約。設計應根據資金的情況Zb確定位。設計師廢分析資金的總額及各分項目的經濟投入,要量體裁女,把錢花在刀刃上。優秀的以十應通過設計者的創造件和工程的科學性,合效利用有限的資金。
    只充分地提出問題.才能獲得設計思考的線索,才能促使設計者研究解決問題的方法與途徑。
 
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